LAB PRAKTIKUM — FINAL
13

Go-Live Bersama
UMKM Mitra

Eksekusi, Serah Terima & Penutupan Proyek

Minggu 14 120 Menit Tim 3–4 Orang ⚠️ UMKM Hadir

Sistem Informasi Enterprise — ERP Odoo 19.0 dengan Real UMKM Partner Program

⏱️ Timeline Lab

01

Final System Validation

Pre-go-live check + opening balance verification

20'
02

User Training Session

Welcome, role-based hands-on, Q&A — UMKM pegang keyboard

50'
03

First Real Transactions

Min. 2–3 transaksi nyata UMKM diinput ke Odoo

40'
04

Documentation Handover

Serahkan paket dokumen + tanda tangan sertifikat

20'
05

Post-Go-Live Support Plan

Jadwal check-in + issue tracker + super user

10'
06

Project Closure & Feedback

Feedback form, testimoni, foto bersama, refleksi tim

10'

⚠️ Persiapan H-1 (Sebelum UMKM Tiba)

Sistem & Data

  • Pre-go-live checklist Bab 12 — semua ✅
  • Cetak Balance Sheet, cocokkan saldo riil
  • Siapkan data uji (bukan data produksi)
  • Koneksi internet stabil (uji dari lokasi lab)
  • Backup manual (catatan saldo cadangan)

Training Materials

  • Quick Reference Guide (cetak per role)
  • Daftar hadir & form feedback UMKM
  • Konfirmasi kehadiran UMKM (WA/telepon)
  • Briefing internal: siapa dampingi role apa
  • Go-Live Contingency Plan terisi

⚠️ UMKM mitra tidak bisa hadir? Lakukan via video call (Zoom/Meet) — siapkan link cadangan. Tetap bisa training dan observasi first transaction.

🎯 Tujuan Lab

1. Memvalidasi sistem akhir sebelum UMKM mitra datang

2. Menyelenggarakan sesi pelatihan pengguna berbasis peran

3. Mendampingi UMKM mitra mengeksekusi transaksi pertama di Odoo

4. Menyerahterimakan paket dokumentasi secara formal

5. Menyepakati rencana dukungan pasca go-live

6. Menutup proyek implementasi secara profesional

⚡ Ini bukan latihan teknis — ini eksekusi nyata bersama pemilik bisnis sesungguhnya.

🆘 Go-Live Contingency Plan

Isi template ini H-1 dan bagikan ke semua anggota tim

Risiko #1: UMKM tidak bisa hadir fisik
→ Lakukan via video call — siapkan link Zoom/Meet sebagai cadangan

Risiko #2: Internet putus / sangat lambat
→ Hotspot HP backup. Jika Odoo tak bisa diakses: demo offline + catat di Excel, input setelah pulih

Risiko #3: Error/bug saat transaksi pertama
→ Gunakan database backup yang sudah disiapkan. Jika tidak ada: dokumentasikan error → selesaikan 24 jam

Risiko #4: Opening balance tidak balance
→ Komunikasikan ke UMKM → proceed operasional → perbaiki balance dalam 3 hari

📌 Keputusan abort go-live: Dosen / Ketua Tim memiliki autoritas. Tentukan kondisi abort di H-1!

🧠 Mengelola Momen Kritis

Go-live adalah momen emosional bagi pemilik UMKM. Kenali perilaku ini:

Perilaku UMKMInterpretasiRespons Anda
Diam & tidak aktifOverwhelmed / takut salahKurangi kecepatan, tanya "Bagian mana yang kurang jelas?"
Terlalu banyak tanya di luar scopeAnxious, cari kepastian"Pertanyaan bagus — kita bahas setelah transaksi pertama selesai"
Kecewa dengan tampilan/fiturEkspektasi tidak sesuaiAcknowledge: "Benar, fitur X memang begini. Ini cara kerjanya..."
Mempertanyakan keputusanRagu / takutIngatkan: "Ini sesuai kebutuhan yang Bapak/Ibu ceritakan di Bab 1"
Sangat antusias, mau coba semuaPositif tapi bisa overshoot waktu"Luar biasa! Ada fitur bonus untuk eksplorasi mandiri nanti"

💡 Kalimat kunci: "Ini sudah berhasil. Satu transaksi pertama sudah tersimpan di sistem." — Ucapkan ini saat milestone tercapai. Momen ini bisa jadi pengalaman profesional paling berkesan dalam karier Anda.

01
Step 1Step 2Step 3Step 4Step 5Step 6

Final System
Validation

⏱ 20 menit 🎯 Sistem 100% siap sebelum UMKM tiba

1.1 Pre-Go-Live System Check

Lakukan SEBELUM UMKM tiba. Jangan lewati.

1. Login test: Semua akun user (Owner, Sales, Purchasing, Warehouse, Accountant) bisa login tanpa error

2. Module check: Buka setiap modul utama — tidak ada error merah di menu

3. Quick functional test: Buat SO draft → simpan → hapus (jangan confirm). Buka produk → verifikasi harga & stok. Buka Chart of Accounts → ada akun dasar

4. Data integrity: Customer list → ada customer UMKM mitra. Product list → semua produk utama ada dengan harga jual benar

✅ Semua login OK, semua modul terbuka, data master lengkap → lanjut ke verifikasi opening balance

1.2 Verifikasi Opening Balance

Accounting → Reporting → Balance Sheet

ItemCara VerifikasiToleransi
Balance SheetTotal Assets = Total Liabilities + Equity0 selisih
Saldo BankCocokkan dengan buku rekening bank< 5%
AR TotalCocokkan dengan daftar piutang manual< 5%
AP TotalCocokkan dengan daftar utang manual< 5%
Nilai StokCocokkan dengan physical count< 5%

✅ Balance Sheet balance + semua item dalam toleransi → sistem siap

❌ Ada selisih besar? Perbaiki sebelum UMKM tiba, atau dokumentasikan & tangani setelah sesi dengan persetujuan UMKM

02
Step 1Step 2Step 3Step 4Step 5Step 6

User Training
Session

⏱ 50 menit 🎯 Staf UMKM mampu operasi harian sendiri

2.1 Welcome & Orientasi (10 menit)

Agenda Sambutan

  1. Perkenalkan semua anggota tim mahasiswa dan peran mereka hari ini
  2. Perkenalkan agenda dan jadwal sesi
  3. Berikan reassurance: "Sistem ini sudah kami test 12 minggu. Boleh tanya apa saja."
  4. Quick tour dashboard Odoo: tunjukkan menu utama yang relevan untuk UMKM
  5. Minta owner menetapkan super user secara formal

💡 Prinsip Utama: Mahasiswa adalah fasilitator dan pembimbing — bukan operator. User UMKM yang memegang keyboard.

2.2 Role-Based Hands-On (30 menit)

RoleDurasiOperasi yang Dilatih
Owner / Manajer8'Dashboard, laporan penjualan, AR summary
Staff Sales10'Quotation → SO, kirim invoice ke customer
Staff Purchasing8'RFQ → PO, konfirmasi penerimaan barang
Staff Warehouse8'Validasi delivery order, cek stok saat ini
Staff Accounting10'Laporan keuangan, register payment

⚠️ Aturan Training

  • Jangan ambil alih keyboard — maksimum tunjuk layar dengan jari
  • Jika user salah: "Hampir betul, coba klik yang ini"
  • Jangan tunjukkan frustrasi — ekspresi Anda mempengaruhi kepercayaan diri user
  • Banyak role sama? Latih 1 orang dulu, yang lain observasi, lalu rotasi

2.3 Q&A & Feedback (10 menit)

1. Buka sesi tanya jawab: "Ada yang masih bingung dengan bagian mana?"

2. Catat semua pertanyaan → jadikan FAQ tambahan di Quick Reference Guide

3. Minta user melakukan operasi tadi sekali lagi tanpa bantuan — untuk konfirmasi retensi

✅ Checkpoint Step 2

☑ Semua role sudah di-training hands-on

☑ Foto/video sesi training (dengan izin UMKM)

☑ Daftar hadir training (nama, role, tanda tangan)

☑ Catatan Q&A untuk update Quick Reference Guide

03
Step 1Step 2Step 3Step 4Step 5Step 6

First Real
Transactions

⏱ 40 menit 🎯 Min. 2–3 transaksi nyata UMKM di Odoo

🔑 User UMKM yang memegang keyboard dan meng-klik tombol. Mahasiswa mendampingi.

🗺️ Pilih Skenario Sesuai UMKM

A. Manufaktur & Retail

Quotation → Confirm SO → Delivery → Invoice → Payment

+ Verifikasi stok berkurang. Tunjukkan invoice ke owner: "Ini transaksi pertama UMKM Bapak/Ibu di Odoo"

B. F&B / Kafe

Jalur 1: POS → Buka Sesi → Tambah Produk → Payment → Struk

Jalur 2: SO B2B → Delivery → Invoice (reseller biji kopi)

C. Jasa / Konsultan

CRM Opportunity → SO Service → Timesheet → Invoice

Billing per jam vs fixed price — diskusikan dengan owner

📌 Pilih skenario SEBELUM memulai Step 3. Gunakan data transaksi nyata yang akan terjadi dalam waktu dekat.

3.1 First Sales Order (15 menit)

1. Minta owner/staff sales pilih satu transaksi nyata yang akan terjadi dalam waktu dekat

2. User UMKM buka Sales → New — mahasiswa sebutkan field berikutnya, tapi user yang mengetik

3. Confirm SO → lihat Delivery + Invoice terbuat otomatis via smart button

4. Register Payment jika pembayaran sudah ada

⚡ Ini transaksi pertama yang sah di sistem. Catat tanggal dan waktu!

3.2 First Purchase Order (15') + 3.3 Transaksi Tambahan (10')

PO: Pilih pembelian nyata → RFQ → Confirm PO → Validate Receipt. Tambahan: cek stok, buat invoice, input pembelian kecil. Target: min. 2 transaksi confirmed + semua user pernah pegang keyboard.

✅ Checklist Pasca-Transaksi Pertama

Lakukan verifikasi berikut BERSAMA owner UMKM:

VerifikasiCara Cek✅/❌
Transaksi muncul di laporanAccounting → Profit & Loss (filter hari ini)
Stok berubah (jika produk fisik)Inventory → Products → On Hand
Journal entry otomatisAccounting → Journal Items (filter hari ini)
Invoice terkirim ke customerCek email customer atau Share via WhatsApp
Owner bisa buka laporan sendiriMinta owner buka P&L tanpa bantuan

Checkpoint Step 3: Screenshot min. 2 transaksi confirmed (terlihat nomor SO/PO + tanggal)

04
Step 1Step 2Step 3Step 4Step 5Step 6

Documentation
Handover

⏱ 20 menit 🎯 Serah terima formal seluruh dokumentasi

4.1 Paket Dokumentasi

DokumenFormatDeskripsi
System DocumentationPDFKonfigurasi teknis, modul aktif, flow diagram
User Manual — OwnerPDFLaporan & monitoring
User Manual — SalesPDFSO, Quotation, Invoice, Customer
User Manual — PurchasingPDFPO, Vendor, Receipt
User Manual — WarehousePDFDelivery, Receipt, Inv. Adjustment
User Manual — AccountantPDFJournal Entry, Bank Recon, Reports
Quick Reference GuideCetak1 halaman per role, langkah utama
Troubleshooting GuidePDF10–15 masalah umum + solusi
Contact & Support PlanPDFWA group, jadwal check-in

4.2 Prosedur Penyerahan:

Tunjukkan folder digital (GDrive/USB) → walk-through QRG untuk 1 role → serahkan versi cetak ke super user & owner → buat/konfirmasi WA Group → tandatangani Project Completion Certificate

4.3 Penandatanganan Dokumen

📜 Project Completion Certificate

"Menyatakan bahwa proyek implementasi Odoo di [Nama UMKM] telah diselesaikan oleh Tim [Nama Tim], dengan cakupan modul: [daftar]. Diselesaikan pada tanggal [tanggal]."

→ Satu untuk UMKM, satu untuk tim mahasiswa

🤝 Support Agreement

  • Minggu 1–2: Check-in harian (15–30 menit)
  • Minggu 3–4: Check-in 2× per minggu
  • Bulan 2: On-demand via WA (< 4 jam respons)
  • Setelahnya: Best effort

Checkpoint Step 4: Foto penyerahan dokumentasi + scan/foto sertifikat yang ditandatangani

05
Step 1Step 2Step 3Step 4Step 5Step 6

Post-Go-Live
Support Plan

⏱ 10 menit 🎯 Kesepakatan dukungan ke depan

5.1 Konfirmasi Rencana Dukungan

PeriodeFrekuensiFormat
Minggu 1–2Setiap hariWA / telepon 15 menit
Minggu 3–42× semingguVideo call 15 menit
Bulan 2On-demandWA (< 4 jam respons)

5.2 Setup Issue Tracker

  • Buat Google Sheet bersama
  • Kolom: Tanggal | Pelapor | Deskripsi | Prioritas | Status | Solusi
  • Share ke super user + semua tim

5.3 Konfirmasi Super User

  • Umumkan nama super user di depan semua staff
  • Berikan akses admin tambahan jika perlu
  • Jadwalkan deep-dive 30' minggu depan

✅ Link Issue Tracker + jadwal check-in bulan pertama (tertulis)

06
Step 1Step 2Step 3Step 4Step 5Step 6

Project Closure
& Feedback

⏱ 10 menit 🎯 Tutup proyek secara formal

6.1 UMKM Feedback & Penutupan

Form Feedback UMKM (Google Form / kertas)

  1. Aspek implementasi yang paling berjalan baik
  2. Aspek yang paling menantang / perlu diperbaiki
  3. Kepuasan keseluruhan (skala 1–10)
  4. Apakah merekomendasikan ke UMKM lain? (Ya / Tidak / Mungkin)
  5. Testimoni singkat 2–3 kalimat (boleh dipublikasikan)

🎉 Momen Penutupan

  • Ucapkan terima kasih tulus ke owner & staf
  • Foto bersama (dengan izin)
  • Ingatkan: WA Group tetap aktif

🪞 Tim Refleksi (internal)

  • Apa yang berjalan paling baik?
  • Apa yang akan dilakukan berbeda?
  • Success metrics awal yang terlihat?

🔄 Adaptasi per Tipe UMKM

🛒 Retail

ElektroMaju

  • Utamakan first POS transaction
  • Training kasir: buka sesi, scan, payment
  • Stok boleh bertahap (tidak perlu 100% H1)
  • Verifikasi: stok berkurang setelah POS

💻 Jasa/IT

SolusiIT Consulting

  • SO Service → Project → Timesheet → Invoice
  • Lewati opening stock (jasa tanpa stok fisik)
  • Input timesheet hari ini sebagai first transaction
  • Diskusikan billing per jam vs fixed price

🍽️ F&B / Kafe

Kopi Seduh Nusantara

  • POS adalah inti: minimal 1 transaksi POS hari ini
  • Jalur B2B: SO biji kopi ke reseller
  • Centang "Available in POS" di produk
  • Struk digital jika printer belum siap

🏭 Manufaktur

UD FurniCraft

  • Utamakan first Manufacturing Order
  • Cek BOM masih akurat (dari Bab 9)
  • Input raw materials + finished goods
  • WIP boleh dihitung terpisah di OB

📦 Deliverables

#DeliverableBukti
1Final System Validation ReportScreenshot Balance Sheet + checklist ✅
2Training EvidenceFoto sesi + daftar hadir
3First Real TransactionsScreenshot min. 2 transaksi confirmed
4Documentation HandoverFoto penyerahan + sertifikat signed
5Post-Go-Live Support PlanJadwal check-in + link Issue Tracker
6UMKM Feedback & TestimoniForm feedback + kutipan testimoni
7Final Project ReportLaporan 15–20 halaman (deadline minggu ini)

📊 Rubrik Penilaian

KriteriaBaik (3)Cukup (2)Kurang (1)
Ketepatan KonfigurasiSemua flow verified, Balance Sheet balance70% benar, ada minor gap< 70%, flow utama gagal
Kelengkapan DataSemua deliverable lengkap + foto + signedWajib terisi, opsional kosongBanyak data wajib hilang
Training & PendampinganUMKM bisa operasi sendiri, user pegang keyboardSebagian bisa, mahasiswa kadang ambil alihUMKM tidak bisa mandiri
DokumentasiPaket lengkap, QRG dicetak, profesionalSebagian ada, format tidak konsistenTidak lengkap atau hilang
Ketepatan WaktuSelesai tepat 120 menit+15 min tambahanTidak selesai
Kerjasama TimSemua kontribusi, role terbagi rataSebagian aktif1 orang dominan

🔧 Troubleshooting Quick Ref

⚠️ Opening balance tidak balance
✅ Cek Accounting → Journal Items — cari yang belum posted. Jika tak bisa hari H → dokumentasikan, tangani 24 jam

⚠️ User UMKM panik, tidak mau pegang keyboard
✅ Mulai dengan operasi termudah (buka laporan, bukan input). Beri waktu ekstra. Minta yang paling PD maju duluan

⚠️ Error saat first transaction (stok negatif)
✅ Aktifkan negative stock sementara: Settings → Inventory. Atau lakukan Inventory Adjustment dulu untuk 3–5 produk utama

⚠️ Produk kafe tidak muncul di POS
✅ Edit produk → centang "Available in POS". Pastikan POS session sudah dibuka

⚠️ Sebagian staff tidak hadir training
✅ Rekam sesi (dengan izin) → kirim rekaman + QRG ke yang tidak hadir → jadwalkan sesi susulan via WA

🎓

Selamat!
Proyek Selesai.

BAB 13 — Go-Live Bersama UMKM Mitra
Eksekusi, Serah Terima & Penutupan Proyek

6 Steps 120 Menit 14 Minggu Complete

"Go-live bukan finish line — tapi sprint finish menuju awal yang sesungguhnya."

Sistem Informasi Enterprise — ERP Odoo 19.0
dengan Real UMKM Partner Program